ארבע שאלות שחוזרות בראיונות למשרת מנהל/ת ייצור, ומה כדאי לענות עליהן.
קודם בודקים אם מדובר בתקלת ציוד, בעיית חומר גלם או זמינות כוח אדם, ואז פועלים בהתאם - קריאה לתחזוקה או שינוי סדר עבודות.
שיטה לארגון סביבת העבודה בחמישה שלבים; יישמתי אותה בקו האריזה והפחתתי זמני חיפוש כלים בכ-20 דקות ביום.
באמצעות מדד OEE שמשלב זמינות, ביצועים ואיכות, ומאפשר לזהות היכן האובדן העיקרי.
בשיחה אישית לבירור הסיבה, ולאחר מכן הכשרה ממוקדת או שינוי שיבוץ אם נדרש.