ארבע שאלות שחוזרות בראיונות למשרת סמנכ״ל טכנולוגיות (CTO) בסטארטאפ, ומה כדאי לענות עליהן.
בוחר טכנולוגיות בוגרות עם קהילה גדולה שיקל לגייס אליהן מפתחים, ולא הכי חדשניות.
מקבל חוב טכני מודע ומתועד בשלבים המוקדמים, אבל שומר על גבולות שלא יפגעו ביכולת לגייס משתמשים.
מציג את הבעיה העסקית שהחברה פותרת בצורה אמיתית ומאפשר לו/ה השפעה ישירה על ארכיטקטורה מהיום הראשון.
מתמקד ביתרון התחרותי הטכנולוגי וביכולת הצוות להתמודד עם סקייל, לא בפרטי מימוש.