ארבע שאלות שחוזרות בראיונות למשרת מנהל/ת פרויקטי IT, ומה כדאי לענות עליהן.
מזהה את שרשרת הקריטיות מחדש ובוחן אם אפשר להריץ משימות במקביל או לצמצם היקף בהסכמת בעלי העניין.
בונה מטריצת סיכונים מראש עם הסתברות והשפעה, ובודק אותה מחדש בכל אבן דרך.
מעלה את הפער בפגישת סטטוס רשמית עם תיעוד ומגדיר תוכנית תיקון עם תאריכי יעד ברורים.
Agile מתאים כשהדרישות עשויות להשתנות, Waterfall מתאים לפרויקט תשתית עם מפרט קבוע וברור מראש.