ארבע שאלות שחוזרות בראיונות למשרת מנהל/ת שיווק מוצר (PMM), ומה כדאי לענות עליהן.
מתחילים מהבעיה שהפיצ'ר פותר בחיי היומיום של הלקוח, ולא מהיכולת הטכנית עצמה.
משלבים מדדי אימוץ, לידים שנוצרו וגם משוב איכותי ממכירות על תגובת לקוחות.
בודקים אם ההבדל אמיתי בערך או רק בשיווק, ומעדכנים את המיצוב בהתאם בלי להיכנס למרוץ פיצ'רים.
מסנכרן ציפיות מוקדם בתכנון הרבעון כדי שהשיווק לא יהיה הגורם המעכב.